Mo. – Do.: 08:00 – 17:00 Uhr | Fr.: 08:00 – 16:00 Uhr
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Leistungen / IT-Strategieberatung
Wachsende IT-Strukturen erschweren die Einordnung von Investitionen und technischen Risiken. Vije prüft Ihre Ausgangslage und entwickelt daraus eine IT-Roadmap. Sie zeigt, welche Systeme zuerst angepasst werden und wann Investitionen anstehen. So bauen Ihre nächsten IT-Projekte aufeinander auf.
Seit über 20 Jahren planen und betreuen wir IT-Strukturen für KMU in der Region Bramsche und Osnabrück. Diese Erfahrung hilft uns, Projekte an unterschiedliche Betriebsabläufe und technische Ausgangslagen anzupassen. Von der Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung bleiben wir Ihr Ansprechpartner.
Vije erfasst Ihre Systeme, ihre Verbindungen und die Zuständigkeiten im Betrieb. Fehlende Dokumentation und absehbare Systemwechsel werden festgehalten. So entsteht erstmals ein Gesamtbild Ihrer IT-Infrastruktur.
Aus der Bestandsaufnahme entsteht ein Zielbild für Ihre IT. Die Roadmap ordnet Maßnahmen nach Dringlichkeit und bildet geplante Investitionen zeitlich ab. So erkennen Sie, was zuerst umgesetzt wird und welche Themen warten können.
Ohne gemeinsame Richtung entstehen doppelte Kosten und technische Abhängigkeiten. Mit Vije folgt jede Maßnahme einer nachvollziehbaren Priorität.
Die Beratung führt von Ihrer Ausgangslage zu einem geordneten Fahrplan. Jeder Schritt baut auf den Ergebnissen der vorherigen Prüfung auf.
| 1. Ausgangslage klärenIm Erstgespräch schildern Sie, welche IT-Themen Ihren Arbeitsalltag belasten und welche Vorhaben anstehen. Vije grenzt den Beratungsumfang ein und klärt, welche Systeme für die weitere Prüfung relevant sind. |
| 2. Ist-Zustand aufnehmenVije erfasst die vorhandene Infrastruktur und ordnet ihren Zustand ein. Dabei betrachtet unser Team auch den laufenden Betrieb. Dokumentationslücken und technische Abhängigkeiten werden sichtbar, bevor neue Maßnahmen geplant werden. |
 | 3. Zielbild festlegenAuf Basis der Bestandsaufnahme wird festgelegt, wie Ihre Unternehmens-IT künftig aufgebaut sein soll. Das Zielbild richtet sich nach Ihrem Arbeitsalltag, dem Schutzbedarf und den geplanten Veränderungen im Unternehmen. |
| 4. Roadmap erstellenUnsere IT-Roadmap bringt notwendige Maßnahmen in eine klare Reihenfolge. Akuter Handlungsbedarf steht zuerst. Weitere Vorhaben werden zeitlich eingeordnet, damit Budgets planbar bleiben und Projekte aufeinander aufbauen. |
| 5. Umsetzung begleitenNach der Beratung entscheiden Sie, welche Punkte umgesetzt werden. Vije unterstützt bei Bedarf bei der technischen Realisierung und kann die spätere Betreuung übernehmen. Dadurch bleibt die Roadmap mit dem Betrieb verbunden. |
Hier finden Sie Antworten zum Nutzen und Ablauf der IT-Strategieberatung mit Vije. Sie erfahren außerdem, welchen Umfang die Beratung hat und wie es danach weitergehen kann.
Der Preis richtet sich nach der Zahl Ihrer Systeme und Standorte sowie nach dem vereinbarten Projektumfang. Nennen Sie Vije diese Angaben im Kontaktformular, damit der voraussichtliche Aufwand eingeordnet und ein passendes Angebot erstellt werden kann.
Unternehmen sollten ihre IT-Strategie mindestens einmal jährlich und nach größeren Veränderungen prüfen. Das IT-Lifecycle-Management liefert dafür Informationen zu anstehenden Austauschmaßnahmen und auslaufenden Verträgen.
An der IT-Strategieberatung sollten die Geschäftsführung und die verantwortlichen Personen für den IT-Betrieb teilnehmen. Bei geplanten Veränderungen können zusätzlich die betroffenen Fachbereiche einbezogen werden.
Die IT-Strategie muss den Schutzbedarf des Unternehmens früh einbeziehen, damit neue Systeme keine zusätzlichen Risiken schaffen. Eine gesonderte Prüfung der IT-Security zeigt, welche Schutzmaßnahmen mit der geplanten Infrastruktur verbunden werden müssen.
Vije kann eine bestehende IT-Strategie als Zweitmeinung prüfen und technische Annahmen fachlich einordnen. Die Beratung und Planung kann dabei auf einzelne Projekte begrenzt oder auf die gesamte Unternehmens-IT ausgerichtet werden.
